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                      管理接地氣 答案在現場

                      2022-03-09

                      穿上工裝,戴上手套,進入車間,組裝產品。3月7日,默颶公司總經理木林森、營銷中心總經理黃海勇及營銷中心、技術研發中心等相關管理層人員深入車間現場進行為期一天的產品裝配、實操學習活動,參加本次學習的管理人員共計9人。

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                      首先,由生產總監魏本亮介紹了本次實操的主要任務,要求在一定的時間內每人各組裝出一臺C機構、V機構、F機構和斷路器開關本體,并完成一臺環網柜成品的檢驗工作。在任務開始執行前,魏本亮按照公司管理要求,對全體人員進行了三級安全教育、重要環境因素與危險源及防護措施,確保作業過程的安全性。

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                      進入各自的工序后,以“老帶新”的教學方式,從作業標準的學習到親力親為的組裝,從螺絲的安裝到成品的檢測,從零件產品的防護到工裝夾具的使用,將圖紙標準的繪制和制度流程的策劃結合到操作中。同時參加的管理領導表示在組裝過程中通過與生產員工的溝通交流,能及時發現生產現場存在的問題,了解生產活動中的瓶頸,在制訂相關管理制度或工作流程時,要更加符合業務的實際情況、更強的針對性和可操作性。

                                   

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                      默颶公司總經理木林森強調,“運籌不在帷幄而在沙場,決勝不在千里而在心里,所有人都要走向前線”。我們要堅持眼睛向下,深入生產一線,以開放的學習態度,學會認識全過程,只有到管理一線去,真正體會梨子的味道,才能讓管理更接地氣,找到問題改善的答案,不斷推動精細化的增值管理,提供客戶滿意的產品與服務!


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